1，競爭對手——你需要做的一件事就是研究你的競爭對手。看一看其他與你賣同樣或類似產(chǎn)品的網(wǎng)站。盡你所能盡量多地收集信息，包括他們的營銷策略、技術解決方法，和運營模式。然后客觀地審閱一下你的業(yè)務，問問自己是否能與他們競爭。確定在生態(tài)系統(tǒng)中你的位置。你可以以價格進行競爭嗎？或者以質量取勝？或者可以在營銷上做得更好？或者你有更好的技術？或者你的廣告能產(chǎn)生更高的投資回報率？假如你沒有什么可以與競爭對手競爭，你的網(wǎng)店就是在鋪張錢。所以，這是建立網(wǎng)店很重要的一步；在調查研究中得出的結論將會引導你走向準確的方向。通過了這一步后，你就可以繼承執(zhí)行以下的步驟了。

2，SEO研究——與主流觀念相反的是，SEO并不是你完成建站后再植入到網(wǎng)站中的。SEO樞紐字和競爭對手分析是你在開始考慮建立網(wǎng)站框架時、在選擇網(wǎng)站名字之前、在決定你要經(jīng)營哪種產(chǎn)品之前就需要做的事。基于之前的競爭對手研究，列出你可以進行在線銷售的產(chǎn)品的清單。雇傭一位SEO參謀，讓他為你做合適的樞紐字研究。你要在他給出的講演中得到實際需要進行排名的樞紐字清單。然后，你要知道它對建立新站來說的現(xiàn)實性。你需要為你的主要樞紐字的終極排名花一段時間，并做本錢估算。與你的預算做對比，你能支付的起那些用度嗎？你還可以有競爭力嗎？這些投資什么時候能有回報？一年？五年？

3，SEM研究——在做完SEO研究后，對于大部門行業(yè)來說，你可以得出結論：有一些樞紐字你可以進行競爭，但需要一段較長的時間你才能達到預期效果，所以我們將它作為一項長期工作（做出這部門的長期預算，持續(xù)進行SEO優(yōu)化）。你的預算現(xiàn)在少了一些，你覺得應該從網(wǎng)站中盡快賺一些錢，而不只是依賴天然SEO得到的利益。這個時候，你需要開始SEM研究。計算出你重要的樞紐詞的每次點擊需要多少用度?，F(xiàn)在，將該用度與你期望的均勻轉化率做對比，看是否能夠帶給你積極的投資回報率。假如可以的話，很好，你現(xiàn)在可以在網(wǎng)站建立并運營起來后，盡快地銷售產(chǎn)品了。

4，設定目標——你做過了調查研究，現(xiàn)在開始設立一些目標?；旧?，在這個階段你需要做的是計算在日常用度為零時你需要每月產(chǎn)生多少銷售。然后，你需要設定一個每月銷售增長的百分比目標，并且牢記這些目標，繼承執(zhí)行以下做法。

內容

5，產(chǎn)品圖片——預備好所有所售產(chǎn)品的圖片。假如需要重新拍攝照片，你應該保證圖片的清楚和正確。

6，產(chǎn)品描述——不要認為這是不重要的。人們通常不知道需要寫多少文字。要保證產(chǎn)品描述中包含了一定的信息量，由于它們會影響你的轉化率。這些描述是你的銷售者。在網(wǎng)絡上，你不可能有銷售代表回答消費者的提問，這就需要在產(chǎn)品描述中得到解答；產(chǎn)品描述要組織良好，這樣消費者才能輕易地發(fā)現(xiàn)。

7，靜態(tài)頁面內容——不要健忘，通常每個網(wǎng)站都有一些靜態(tài)頁面內容。這些通常包括“關于我們”、“聯(lián)系我們”、“免責聲明”、“FAQ”、“退貨政策”等等。

8，新聞/文章/博客——你需要確定要不要使用這些營銷手段，由于這會影響你的技術解決方案、一般性營銷和時間治理計劃。你需要為這些內容的不斷更新投入一定的資源（時間和金錢）。我個人的建議是，至少擁有博客體系。

支付和運輸

9，選擇支付項——你需要看一看對你的目標國家來說，都需要哪些支付選項。看一看不同的支付網(wǎng)關，對比價錢，并且進行投資回報率計算。你仍舊有競爭力嗎？不要草率決定。選擇適合你的網(wǎng)關長短常重要的，并且會影響你的投資回報率，特別是假如你銷售的是廉價產(chǎn)品。

10，運輸——你要向哪些國家發(fā)貨？你要為消費者提供免運費嗎？那要付出多少本錢？你仍舊有競爭力嗎？看一看可以提供的技術解決方案，要保證有必須的應用程序接口可以計算運送時間和本錢估算；這些將在結算頁面向消費者展示出來。在線購物者討厭的事情，就是不知道運送時間和用度。假如你要運往國外，務必要查看每個國家所劃定的法令法規(guī)。你可能需要雇傭一個了解國外情況的參謀。

布局

11，主頁布局——主頁布局應該包含你在SEO研究中以為很重要的元素。你可能想在這里考慮下主打產(chǎn)品。想一想，哪些產(chǎn)品值得在主頁上放鏈接，網(wǎng)站上哪些部門不是那么重要。不要把什么都放在主頁上。人們常常會這樣做，由于他們沒有計劃，不知道哪些產(chǎn)品重要，不知道目標是什么。一旦你向設計師展示了主頁布局，設計師甚至都不需要聽你的業(yè)務計劃和目標。布局中，一切都是顯而易見的。

12，主導航——在策劃主導航布局時，再次利用SEO研究中得到的數(shù)據(jù)，確定哪些值得在主導航中顯示，哪些不值得這樣做。大部門情況下，你會不只有一個導航，特別是有著多種產(chǎn)品、多種分類，以及多種篩選和分類方法的大型電子商務網(wǎng)站?？紤]下這些元素在網(wǎng)站上的公道分布。

13，其他頁面——在開始建立網(wǎng)站的技術解決方案前，有良多其他的頁面也需要進行布局策劃。你需要策劃產(chǎn)品頁面、分類頁面、博客/文章/新聞頁面、靜態(tài)內容頁面、結算頁面、搜索、賬戶頁面等的布局。

假如你建立了所有的這些計劃和文檔，你便已預備好成立一家網(wǎng)絡開發(fā)公司，并開始建立你的網(wǎng)站了。此文只不外是一個指南，肯定會有良多方面我沒有提到；但假如你想建立一個盈利網(wǎng)店，這些是很重要的。