作為老板的你們是不是遇到過這樣的問題:創(chuàng)業(yè)老員工總認為勞苦功高,又不時抱怨薪水太低中堅骨干身在份營心在漢,總想若另謀高就或是另立山頭,努力的人才總是不愿意加入.盡管給出的薪水比現(xiàn)有員工已高很多很多,中高層永遠存在一份打工的心理,沒有對企業(yè)未來發(fā)展的信心,員工都很努力,但是總是缺乏一定的投入度和執(zhí)行力,老板什么事情都要親歷親為,但是總是原地踏步,難以增長,面對這些問題,是不是有時候感到心力交瘁,那么就來鑫諾商商學院,五力合一的解決方案為您答疑解惑,解決實際的企業(yè)問題。
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馬云上市的事件告訴我們:股權(quán)可以吸引人才,可以留住人才,股權(quán)也可以融資,可以打開市場,也可以牢牢的控制公司,華為的成功也告訴我們一個真理:股權(quán)可以使一家小的企業(yè)成為行業(yè)的領(lǐng)頭者,這不是一人所能達到的,而是團隊。
面對自己制定的股權(quán)激勵,是不是很多時候拉低了我們開始的設(shè)想,是不是我們在股權(quán)激勵的時候用錯了權(quán),也用錯了錢,沒有因為股權(quán)得到好的發(fā)展,反而因為股權(quán)導致公司制度混亂不堪,請您帶上您的問題參與我們的商學院課程,我們一一為您解決。
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